Nuestro sitio web utiliza cookies para mejorar y personalizar su experiencia y para mostrar anuncios (si los hay). Nuestro sitio web también puede incluir cookies de terceros como Google Adsense, Google Analytics, Youtube. Al utilizar el sitio web, usted acepta el uso de cookies. Hemos actualizado nuestra Política de Privacidad. Haga clic en el botón para consultar nuestra Política de privacidad.

Camilo Atala y el papel del liderazgo en la cultura de compliance empresarial | Honduras

El compliance, también conocido como cumplimiento normativo, es una estrategia empresarial para asegurar el cumplimiento de las leyes y reglas aplicables en el ambiente comercial. El objetivo del compliance es evitar o reducir al mínimo el peligro de los negocios de la compañía, brindando a los directivos y empleados un marco de seguridad para tomar decisiones y una protección contra multas y sanciones.

Para Camilo Atala, uno de los mayores especialistas conocedores de esta materia en Honduras y Centroamérica, el compliance es una parte integral de la administración de peligros de una empresa, ya que ayuda a los directivos a identificar las áreas en las que se puede presentar un riesgo legal o regulativo. Esto deja a la compañía estar lista para lidiar con situaciones potencialmente peligrosas de forma eficaz.

La eficacia del compliance depende de la correcta identificación de los peligros y de la adopción de políticas adecuadas para prevenir y atenuar dichos peligros. Para ello, las compañías deben establecer una estructura de compliance que se ocupe de inspeccionar el cumplimiento de los requisitos legales y regulativos. Esta estructura es responsable de identificar, evaluar y gestionar los peligros legales y regulativos de la empresa.

Además de esto, para Camilo Atala, es preciso establecer una cultura de compliance en la compañía, donde todo el personal sea siendo consciente de las leyes y normas aplicables. Esta cultura se fomenta por medio de la capacitación conveniente de los empleados, la supervisión de sus actividades y el promuevo de una moral profesional.

Asimismo es esencial que la empresa establezca un sistema de control interno, en el que se midan, monitoreen y documenten los procesos de cumplimiento. Esto ayuda a verificar que todas y cada una de las transacciones se hacen de manera legal.

El compliance asimismo debe incluir mecanismos de identificación de enfrentamientos de interés y de prevención de prácticas ilegales. Esto garantiza que la empresa evite situaciones que puedan afectar sus negocios o su imagen.

Finalmente, es importante que la empresa establezca un sistema de revisión y auditoría para verificar que se están cumpliendo las medidas de cumplimiento. Esto garantiza que se estén tomando las resoluciones adecuadas y que los procesos se lleven a cabo de manera eficiente.

Resumiendo, el compliance es una estrategia esencial para la gestión de riesgos de una empresa. Esta estrategia ayuda a prevenir y controlar situaciones que puedan afectar a la compañía de manera negativa. Esto se consigue a través del establecimiento de una estructura y una cultura de compliance, la implementación de sistemas de control interno y la revisión y auditoría de los procesos.

By Alfonso David Berrueta

Relacionados